Удержание сотрудников и достижение лучших результатов через построение вовлеченности
в компании и в командах
Самый практический тренинг по построению вовлеченности сотрудников - от А до Я
Зачем нужно повышать вовлеченность?

Высокая вовлечённость обеспечивает компании экономическую выгоду: сотрудник по максимуму использует свой опыт, навыки, время, чтобы быстрее и качественнее выполнить задачу.


Чтобы сотрудник прикладывал максимум усилий при выполнении рабочих задач, должны быть соблюдены два условия: работа должна увлекать и мотивировать его, а внешнее окружение — помогать эффективно выполнять рабочие обязанности.

Чем вовлеченность отличается от удовлетворенности и лояльности?

Уровни приверженности к компании

Удовлетворённость

подразумевает, что человека в целом устраивает компания, в которой он работает.


Он доволен определёнными составляющими, например зарплатой, условиями труда, возможностями обучения и будет продолжать здесь работать, но не прикладывая особых усилий.

Лояльность

значит, что сотруднику нравится компания, и он готов трудиться здесь ещё долгое время, оставаясь преданным работником, но по-прежнему не прилагая лишних усилий.

Вовлечённость

считается наивысшим уровнем, когда человек радеет за свою компанию, выкладывается и старается работать как можно лучше.


Это можно сравнить с предпринимательской моделью, когда сотрудник воспринимает бизнес как свой, и считает своим долгом внести свой вклад в его процветание.
О чем тренинг?
мы исключили "воду", оставили только нужную теорию и добавили много практических инструментов, которые вы сможете начать использовать в своей компании/команде
Процесс от А до Я
мы взяли модель вовлеченности Института Gallup за основу тренинга и разложили ее на молекулы: бизнес-процесс, коммуникации, опрос и работа в командах, чтобы Вам было понятно как внедрить этот процесс в своей компании или команде
Опрос и какие ожидания у ваших сотрудников
Вы не только узнаете как провести опрос по вовлеченности на практике, но и научитесь понимать ожидания ваших сотрудников и научитесь работать с этими результатами
План действий
Вы не только получите шаблон для работы над повышением вовлеченности в командах, но и сценарий беседы о вовлеченности и инструкцию по фасилитации командных встреч
Сотрудники приходят в компании, но уходят от линейных руководителей. Работа над вовлеченностью снижает текучесть на 43% (согласно Gallup)
Детали тренинга
тренинг пройдет с 13 по 23 декабря
занятия с 19:00 до 21:00

Даты тренинга: 13, 15, 19, 21, 23 декабря
5 занятий по 2 часа
онлайн формат
тренинг пройдет в онлайн-формате, что поможет Вам самим планировать место и уровень комфорта
живое общение
тренинг будет проходить в реальном времени с тренером, что даст Вам возможность получить ответы на все ваши вопросы
стоимость
стоимость курса 60 000 тенге
Тренер: Алексей Чистяков

15+ лет опыта в управлении человеческим капиталом, из них 10 лет в Mars (Казахстан/Россия), международная сертификация CHRM (Certified Human Resources Manager)


Помимо опыта в HR, имеет опыт в построении собственного бизнеса и развитии отдела продаж, что помогает правильно выстраивать все процессы по управлению персоналом с точки зрения потребности бизнеса.


Полный профессиональный профиль тренера можно посмотреть в LinkedIn, нажав на кнопку ниже

Запишитесь на тренинг сейчас
станьте на голову выше тех, кто не умеет вовлекать людей
Связь с нами:
+7 701 026 63 89
alexey.chistyakov1980@gmail.com
Алматы, Казахстан
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website